怎么培养一个人的看到事物的本质和洞察力?

怎么培养一个人的看到事物的本质和洞察力?

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想回答这个问题,我们必须先知道这些现象有哪些,以及是如何阻挡我们看到本质的。

为了回答这个问题,我们首先要明白什么是认知盲区,就是你对事物的认知会被你生活的环境、你的学识、眼界等因素局限,这些因素会让你只能看到事物的冰山一角。

你不是亿万富翁,你永远想象不到真正的亿万富翁是一种什么体验,秦始皇永远想象不到你现在生活的样子,同理你也无法想象再过三千年那时候的人的生活方式,现代的科技我们无法知道银河系外的情景,你不知道到底有没有外星人,这些都是我们的认知盲区。

因为存在这种认知盲区,你就无法真正客观全面的看待问题。

所以认知盲区是阻挡我们透过现象看到本质

是现象,或许问题本身可能就是错的,问题本身就有问题的。

如果问题本身就是伪命题,问题本身就是错的,你无论怎么回答都不可能对。

比如女朋友最近脾气暴躁经常莫名地对你发火,如果你困在这个表象之中,你就会觉得她不可理喻,你因此可能会怒火中烧,如果你能意识到她对你发火本身可能就是一个伪命题,放下这个情绪,那么你就会开始逼近本质,或许是她生理期的原因,或许是工作上困境,当你绕过这个情绪表象之后,觉察到本质后,就可以直接在本质上下功夫。比如给予她更多的关心和理解,给她一个大大的拥抱安慰,一旦你养成了这种思维觉察力,你会看懂人性。

工作上客户抱怨你是个大忽悠,提供的产品根本就没啥用,如果你困在他抛给你的这个情绪现象之中,你大概就会怒火中烧,暗骂客户不讲理,有可能造成投诉升级。

但如果你跳出这个问题的表象,去觉察他抱怨现象背后的东西,或许是客户在使用产品的方式不对导致的问题,或者产品售后体系遗漏了什么。如此你就可以直接在本质根源上洞察获得飞快迭代,仅仅是调整看问题的视角与觉察情绪这一层,就产生了如此大的威力,本质还是给思维意识建立觉察防火墙。

任何问题进入你大脑的时候,都要经过这层觉察防火墙的盘查,把现象脱光之后再放行,避免让他进入你的思维惯性,直接刺激到你的情绪,做出糟糕的反应。

类似生活中你女朋友生气,如果不经过这层防火墙,它就会直接进入你的思维惯性,你会把注意力集中在会对女朋友,然后两人大吵一架,从而忽略了真正的问题。

工作中客户投诉,如果不经过防火墙,让你直接产生情绪反应。你就会暗骂客户,甚至发生升级对抗,从而忽略了真正的本质问题。保持时刻觉察,避免你的思维直接受到你眼前事件的现象影响,从而打破你的思维惯性而激发了情绪。

你还需要在觉察防火墙基础上训练一种能力,养成深度复盘能力。倒推因果链,什么叫做倒推因果链?就是事物的第一性原理。

如果你掌握了倒推因果链的能力,你的思维就绝对不会卡在事件本身,就像买了电钻打孔,钻头只是手段,不是目的,目的是钻出笔直的孔,继续往下问,在墙上打孔也只是手段,还不是最终目的,目的是把重物挂墙上节省空间,你会发现思维瞬间又开阔了,你发现把重物挂墙上未必电钻墙上打孔,可以用最新的强力胶水等等。

但因果链到这里就完了?远远没有,你还可以往下问,墙体空间利用也是手段,不是目的,根源在哪里?而是空间最初的设计,而空间设计的根源在于项目营运场景的生产或者服务流程的规划设计,这样的因果倒退还不够,还不是源头,真正的源头在于最终买单的是顾客体验,是围绕着客户需求的服务场景设计,以及所需的产品流程以及供应链生产所需的一切业务流程设计。

真正的创业者或者企业高管都是经历了无数次错误和时间以及经验积累,都依然无法掌握对事物本质的洞察,当你掌握了倒推因果链的反思复盘能力,你可以从一个琐碎细碎的问题延伸出全局性整体性思考链条,并让思维越来越立体开阔,豁然开朗。

到了这里,你的思维再也不会局限在表面现象,你深度复盘能力开始逐渐形成。当你带有这种意识,并且大量的觉察训练,它就像智慧一样会自然形成,使你的因果觉察就像呼吸一样自然。返回搜狐,查看更多

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